市场前景
1、 市场的需求量大
我国的屈光不正人口位居世界之首，戴镜人口有3亿之众，而且每年有不断 上升的趋势。国内眼镜零售店全年的销售额达到200亿元人民币，并每年以10 % 的速度在增长。
A、 近视患者
其中学生近视比例极高。据统计，我国小学生的近视比例为23%,中学生的 近视比例为56%,大学生的近视比例为65%,尤其在北京、上海、武汉、沈阳、 广州等大城市大、中、小学生的近视比例更加高达78%、6。%和30%o
B、 老花患者
按人的正常视力变化，人到40岁左右，将会出现老花现象，需要配戴老花镜 来帮助调节视力，这部分人口占总人口的30%o
C、 太阳镜
太阳镜适合所有的消费者。据专家估计，一对眼睛每天要消耗人体四分之一 的精力，再加上各种不必要的光线干扰及阳光中有害的紫外线，往往会破坏视觉 神经及视网膜，造成视力减退，基于以上原因，消费者戴太阳镜已不仅仅是求形 式上的时髦，也是保护眼睛的一种需要。
据测算，城镇居民眼镜的更换频率约为每3-4年一次，大城市约为每2-2.5年 一次。我国现在有3亿人口戴眼镜，按照5年更新一次计算，每年需要眼镜6000 万副。可见眼镜市场对量的需求有多大。
2、 市场对产品档次需求的提高
随着人民物质文化和精神文化水平的提高，人们对眼睛和视力的保健要求相 应提高，眼镜产品在数量上有很大增长的同时，消费者在眼镜产品的消费层次上 较以前也有了明显的提高。在过去，消费者在购买眼镜时根本不考虑眼镜的品牌、 材料、质量等因素，往往只考虑眼镜的价格，戴着合适就行，一副眼镜的消费水 平一般也都在150元左右，而现在消费者更加注重产品的质量、品牌、款式，消 费档次也较过去有很大提高。按消费者每次消费的档次提高10元的话，则国内
眼镜市场每年的消费将多增长6亿元人民币。由此可见，眼镜档次的提高给眼镜 市场带来了巨大的发展空冋。
3、不规范小眼镜店的市场占有率的急速下降，造就了眼镜市场提升的空间
A. 目前眼镜行业的现状
2006年，根据《中国眼镜杂志》对全国眼镜零售市场进行的综合性调查，得 岀：一、调查眼镜零售店的性质分别为：国营、集体、民营、个体、合资、独资 等眼镜零售店，其中国营眼镜零售店数量仅有80家，约占调查统计总数的1%, 大量的眼镜零售店性质是民营、合资或个体。二、调查眼镜零售店的规模分别为： 2005年度销售额100万以下3900家、100-300万5800家、300-1000万2600家、 1000万以上182家;营业面积从25『3000 nf不等；营业员人数亦是由3名到500 名不等；年营业额最低10万，最高2亿。三、我国行政县约2400个，大城市50 个，地级市300个，平均毎个县正规眼镜店不到4家，平均每个中等城市正规眼 镜店约为15家，平均每个大城市正规眼镜店（仅限大城市的主城区）约为80家， 全国眼镜店总数约13000家，如果计算连锁店的分店，估计总数约17000家。
B. 国内眼镜零售店的未来发展趋势
根据上面的资料较以前相比，可以得出以下比较：1、全国的眼镜店的店家总 数18000家较以前减少了，但如计算连锁店在内，则连锁分店的数量反而增加了 许多；2、2005年年营业额在100万元以内的仅有3900家，1000万元以上的达到 182家，而在上世纪90年代，年销售额在100万元以内的店家有10000余家，1000 万元以上的微乎其微。
以上比较从侧面反映了中国眼镜行业的发展趋势，那就是不规范的中小型眼 镜店的市场占有率急剧萎缩，大型眼镜连锁店的规模越来越庞大，市场份额越来 越高，眼镜零售市场朝着规范化、现代化、集团化方向发展。
【独立开设眼镜零售店的风险】
眼镜店拥有较大的利润回报，并不代表开设眼镜店就一定有回报（因为在品 牌、规模、技术、专业程度、管理等方面各店之冋具有明显差距），其实单开
我国的屈光不正人口位居世界之首，戴镜人口有3亿之众，而且每年有不断 上升的趋势。国内眼镜零售店全年的销售额达到200亿元人民币，并每年以10 % 的速度在增长。
A、 近视患者
其中学生近视比例极高。据统计，我国小学生的近视比例为23%,中学生的 近视比例为56%,大学生的近视比例为65%,尤其在北京、上海、武汉、沈阳、 广州等大城市大、中、小学生的近视比例更加高达78%、6。%和30%o
B、 老花患者
按人的正常视力变化，人到40岁左右，将会出现老花现象，需要配戴老花镜 来帮助调节视力，这部分人口占总人口的30%o
C、 太阳镜
太阳镜适合所有的消费者。据专家估计，一对眼睛每天要消耗人体四分之一 的精力，再加上各种不必要的光线干扰及阳光中有害的紫外线，往往会破坏视觉 神经及视网膜，造成视力减退，基于以上原因，消费者戴太阳镜已不仅仅是求形 式上的时髦，也是保护眼睛的一种需要。
据测算，城镇居民眼镜的更换频率约为每3-4年一次，大城市约为每2-2.5年 一次。我国现在有3亿人口戴眼镜，按照5年更新一次计算，每年需要眼镜6000 万副。可见眼镜市场对量的需求有多大。
2、 市场对产品档次需求的提高
随着人民物质文化和精神文化水平的提高，人们对眼睛和视力的保健要求相 应提高，眼镜产品在数量上有很大增长的同时，消费者在眼镜产品的消费层次上 较以前也有了明显的提高。在过去，消费者在购买眼镜时根本不考虑眼镜的品牌、 材料、质量等因素，往往只考虑眼镜的价格，戴着合适就行，一副眼镜的消费水 平一般也都在150元左右，而现在消费者更加注重产品的质量、品牌、款式，消 费档次也较过去有很大提高。按消费者每次消费的档次提高10元的话，则国内
眼镜市场每年的消费将多增长6亿元人民币。由此可见，眼镜档次的提高给眼镜 市场带来了巨大的发展空冋。
3、不规范小眼镜店的市场占有率的急速下降，造就了眼镜市场提升的空间
A. 目前眼镜行业的现状
2006年，根据《中国眼镜杂志》对全国眼镜零售市场进行的综合性调查，得 岀：一、调查眼镜零售店的性质分别为：国营、集体、民营、个体、合资、独资 等眼镜零售店，其中国营眼镜零售店数量仅有80家，约占调查统计总数的1%, 大量的眼镜零售店性质是民营、合资或个体。二、调查眼镜零售店的规模分别为： 2005年度销售额100万以下3900家、100-300万5800家、300-1000万2600家、 1000万以上182家;营业面积从25『3000 nf不等；营业员人数亦是由3名到500 名不等；年营业额最低10万，最高2亿。三、我国行政县约2400个，大城市50 个，地级市300个，平均毎个县正规眼镜店不到4家，平均每个中等城市正规眼 镜店约为15家，平均每个大城市正规眼镜店（仅限大城市的主城区）约为80家， 全国眼镜店总数约13000家，如果计算连锁店的分店，估计总数约17000家。
B. 国内眼镜零售店的未来发展趋势
根据上面的资料较以前相比，可以得出以下比较：1、全国的眼镜店的店家总 数18000家较以前减少了，但如计算连锁店在内，则连锁分店的数量反而增加了 许多；2、2005年年营业额在100万元以内的仅有3900家，1000万元以上的达到 182家，而在上世纪90年代，年销售额在100万元以内的店家有10000余家，1000 万元以上的微乎其微。
以上比较从侧面反映了中国眼镜行业的发展趋势，那就是不规范的中小型眼 镜店的市场占有率急剧萎缩，大型眼镜连锁店的规模越来越庞大，市场份额越来 越高，眼镜零售市场朝着规范化、现代化、集团化方向发展。
【独立开设眼镜零售店的风险】
眼镜店拥有较大的利润回报，并不代表开设眼镜店就一定有回报（因为在品 牌、规模、技术、专业程度、管理等方面各店之冋具有明显差距），其实单开
设眼镜零售店进入眼镜行业是有很大风险的。尤其在加入WTO后，成功率将会 更低。因为中国眼镜零售业，作为一个基础薄弱、起步较晚的行业。与外国眼镜零售业相比，国内的中小型眼镜店 存在较大的差距，如：
1、 缺乏品牌优势，无法进行商品竞争；
2、 缺乏规模优势，无法进行价格竞争；
3、 缺乏独特的技术优势，无法进行技术竞争；
4、 缺乏先进的经营方式、方法，无法进行客户竞争；
5、 缺乏进货渠道及批量釆购优势，无法进行渠道竞争；
6、 缺乏高水平的管理和形象，无法进行全方位竞争等等。
